姚桥煤矿是中煤集团大屯公司的主力矿井，，江苏境内唯一特大型矿井。。。自1972年3月破土动工，，到2009年系统刷新，，该矿年设计能力由120万吨增至鉴定出产能力445万吨，，2012年出产原煤445万吨，，实现安全出产3周年。。。姚桥煤矿充分阐扬安全文化在安保型矿井建设中的魂灵和统帅作用，，形成“小我自律、、、班组自保、、、区队自管、、、系统自控”“四自”安全文化建设模式，，造就出无“三违”区队创建、、、安全“一区一岗”、、、手指口述、、、安全必知必会知识培训、、、井上井放工前会和班组安全自保等六个安全文化建设重要载体，，打造出拥有姚桥鲜明特色的的安全文化品牌。。。
　　在姚桥煤矿安全文化“四自”工作模式中，，小我自律对峙强化安全理念灌输、、、“必知必会”学习培训、、、手指口述落实“三个强化”；班组自保对峙健全班组治理制度、、、班组联保掌管束、、、班组自主治理机制“三个健全”；区队自管对峙抓无“三违”区队创建、、、井高低班前会、、、安全质量尺度化、、、“手指口述”法现场兑现、、、严格查核“六抓”；系统自控强化对峙齐抓共管，，凸起重点，，形成特色，，正视实效。。。该治理模式以造就安全保险型职工行列为指标，，逐级落实小我、、、班组、、、区队、、、科室四个层级责任，，萦绕实现“零指标”对人的意识和行为的要求，，疏导职工用先进的安全理念转变概念、、、规范行为，，调动各方积极成分，，形成了齐抓共管安全出产的治理格局，，为建设安全保险型企业奠定坚实文化基础。。。