姚桥煤矿是中煤集团大屯公司的主力矿井，，，江苏境内唯一特大型矿井。自1972年3月破土动工，，，到2009年系统刷新，，，该矿年设计能力由120万吨增至鉴定出产能力445万吨，，，2012年出产原煤445万吨，，，实现安全出产3周年。姚桥煤矿充分阐扬安全文化在安保型矿井建设中的魂灵和统帅作用，，，形成“小我自律、、班组自保。、、区队自管、、系统自控”“四自”安全文化建设模式，，，造就出无“三违”区队创建、、安全“一区一岗”、、手指口述、、安全必知必会知识培训、、井上井放工前会和班组安全自保等六个安全文化建设重要载体，，，打造出拥有姚桥鲜明特色的的安全文化品牌。
　　在姚桥煤矿安全文化“四自”工作模式中，，，小我自律对峙强化安全理念灌输、、“必知必会”学习培训、、手指口述落实“三个强化”；班组自保对峙健全班组治理制度、、班组联保掌管束、、班组自主治理机制“三个健全”；区队自管对峙抓无“三违”区队创建、、井高低班前会、、安全质量尺度化、、“手指口述”法现场兑现、、严格查核“六抓”；系统自控强化对峙齐抓共管，，，凸起重点，，，形成特色，，，正视实效。该治理模式以造就安全保险型职工行列为指标，，，逐级落实小我、、班组、、区队、、科室四个层级责任，，，萦绕实现“零指标”对人的意识和行为的要求，，，疏导职工用先进的安全理念转变概念、、规范行为，，，调动各方积极成分，，，形成了齐抓共管安全出产的治理格局，，，为建设安全保险型企业奠定坚实文化基础。