为抓好年终的安全出产，中煤大屯公司姚桥煤矿严格落实公司年终安全出产“六条划定”，牢固设置“安全变乱可控可防”的安全理念，全面落实安全措施、现场治理、干部带班、监督查抄“四项行动”，确保实现“百日安全”活动指标。！！！

　　落实规章制度。！！！６哉“百日安全”活动及“六条划定”要求，该矿严格执行现场治理制度和各项安全措施，依照岗位红线、风险辨识、隐患排查、质量尺度化等一系列安全治理制度，对安全出产的具体措施进行再细化、再确认、再落实，确保安全出产。！！！Ｍ，不休加强各项安全规章制度、操作规程、专业技术知识的学习，组织治理人员，系统学习《安全治理手册》，明确精密治理要求，并结合“百日安全”活动通知要求，通过考试的方式对各级治理干部对安全知识的把握情况进行检验，进一步提升全矿干部职工的安全意识和素质，确保各项安全措施落实到位。！！！

　　强化现场治理。！！！２恍萸炕殖“踩卫，当真梳理排查，针对工作面装置拆除支架，通过复杂地段、透窝等重点工作，严格执行包队、包点盯现场的治理方式，要求安监、出产、调度委派相识情况的、有经验的、责任心强的治理干部全过程仆从，并在每天早会、出产会进行传递，对安全治理重点进行实时提醒、警示。！！！Ｍ倍园踩卫碇贫取⒐こ讨柿俊⑽幕霾⒏骼嗉吐家约爸肮ふ娌僮鞯确矫娼腥妗⒌闭妗⑾晗傅夭槌。！！！６钥蟀踩霾ぷ骰嵋樯咸岢龅陌踩卫碇氐，严格制订安全保险措施，明确责任人，落实到每天、每班、每个岗位。！！！

　　落实干部带班。！！！Ａ诮曛，该矿严格依照“六条划定”要求，矿党、政一把手、出产矿长轮流在矿值班，每天必须有一人在矿值班24小时，采掘区队队长、书记、主管技术员每天必须有一人24小时价班在岗，对安全风险大的单元及施工地址，要重点关注。！！！Ｑ细衤涫蹈ǖ几墒窒戮唷⑾殖〗淮嗪投派诘戎贫。！！！Ｃ缆踩Ｖ贫，积极尝试安全包保联责查核，各级治理干部时时深刻包保单元参与班前会、发展安全查抄，带班、仆从和值班重点向偏远地域等幽微环节、现场前提变动的头面等重腹地址等特殊时段倾斜。！！！

　　加强监督查抄。！！！８每蟪中锇踩槌》侄拥挠攀，严格安全监督查抄，组织党员、团员、职工代表、女职工宽泛发展安全巡视、安全联！！！⑷阈卸⑴ば艿热嗣裥园踩疃。！！！＜忧肯殖〖喽搅Χ，对“一通三防”、顶板治理、防治水、机电运输、冲击地压等专业和地面单元涉及的重点工程、关键环节、幽微地址、重要部位和零散项目，以及有危险性的检修工作或处置有危险性的应急工作一律尝试安全重点盯防。！！！Ｑ细裰葱泄液旎婆坪椭氐阋患督办制度，凡因隐患排查不当真、整治不彻底、督办不到位，对单元掌管人严格执行问责机制，确保实现整年安全出产指标。！！！